PLM Y SUS PROGRAMAS

 Podemos decir que "PLM" es una estrategia basada en una tecnología, y para ello es necesario el manejo de herramientas de informática los cuales son vitales para cualquier empresa que desarrolle productos que van de acuerdo a la necesidad del mercado, dichas herramientas son software creadores y gestionadores de datos y son los siguientes: 

CATIA:  es la marca de Dassault Systèmes Pioneer y la solución líder en el mundo para el diseño de producto e innovación. Varios miles de empresas en varias industrias de todo el mundo ya han elegido el diseño de las capacidades virtuales de productos CATIA  para garantizar que sus productos de éxito real. CATIA ofrece solusiones para la empresa de grandes fabricantes de equipos originales a través de sus cadenas de suministro a pequeñas y medianas empresas.





CATIA: es un programa de diseño, fabricacion e ingeniería asistida por computadora comercial realizado por Dassault Systemes. El programa está desarrollado para proporcionar apoyo desde la concepción del diseño hasta la producción y el análisis de productosProvee una arquitectura abierta para el desarrollo de aplicaciones o para personalizar el programa. Las interfaces de programación de aplicaciones, CAA2 (o CAAV5), se pueden programar en Visual Basic y C++ este se encarga de hacer los análisis de información y simulación  en tiempo real.





DELMIA:  permiten a los fabricantes de cualquier sector para definir prácticamente, planificar, crear, supervisar y controlar todos los procesos de producción. Desde principios de proceso de simulación de planificación y el montaje de una definición completa de las instalaciones y equipos de producción, DELMIA ayuda a las empresas para lograr la eficiencia máxima de producción, reducir costos, mejorar la calidad y reducir el tiempo de comercialización. este se encarga de la fabricacion digital del producto.





3DEVIA:  permite a cualquier persona, en cualquier nivel de habilidad para crear aplicaciones 3D de calidad profesional, simulaciones y juegos de rápido.





ENOVIA: es la única solución PLM que ofrece una arquitectura SOA (orientada a los servicios) demostrada en el ámbito de la producción, que impulsa la innovación colaborativa. Nuestros productos y solusiones ENOVIA vinculan al usuario de la empresa con el ingeniero multidisciplinario, permitiendo a cada uno trabajar con "la única versión cierta".ENOVIA ofrece soluciones tanto para la gran empresa como para el sector de las pymes. 





 SMARTEAM: proporciona sus soluciones colaborativas PLM mediante potentes prestaciones de gestión de la información, del conocimiento y de los procesos. Para lo cual ofrece una serie de plantillas empresariales predefinidas, eficientes herramientas de personalización y una interface de usuario intuitiva y amigable. Todo ello permite a la empresa usuaria de SMARTEAM un aprendizaje en tiempo mínimo en cada una de las etapas de implementación del proyecto, generando resultados a corto plazo y obteniendo un ROI (Retorno de la Inversión) excepcionalmente rápido.





Por medio de estos programas podemos generar la calidad que todas las empresas que utilizan el "PLM" necesitan para llevar al mercado con eficiencia los productos requeridos por los clientes para su satisfacción y necesidad.

EMPRESA EXTENDIDA

Una empresa extendida es aquella que no se limita a gestionar su propia cadena de valor, sino que también tiene en cuenta el resto de eslabones que configuran una industria, desde el cliente final hasta los proveedores de materias primas.

De este modo, los sistemas de la información incluyen a sus clientes y proveedores, y tienen en cuenta que los cambios que se producen en un punto de la cadena de suministros afectan a todos los participantes de la misma.

La empresa extendida puede ser concebida como una empresa que va mas allá de los limites que tradicionalmente han definido a la empresa, de tal forma que se integra a nivel de socios comerciales a los clientes, proveedores y subcontratistas que son pieza clave, generando agilidad, flexibilidad, tiempo de respuesta cortos, eficiencia y efectividad en la operación.

 

REQUERIMIENTOS PARA UNA EMPRESA EXTENDIDA

Generalidades

Taller de dos días de duración para gerentes de alto nivel que deseen extender más allá de sus cuatro paredes y hacia la cadena de valor de su empresa. El aprovechamiento de una cadena de valor Lean genera ventajas competitivas únicas que cambian la jugada dentro de la empresa. Aprenda a brindar a sus clientes un valor superior, construya relaciones estratégicas con los proveedores, comprenda las necesidades del cliente y satisfaga la demanda del cliente de mejor manera.

Asistentes Idóneos

• Directores de Operaciones, Vicepresidentes  y Directores responsables de operaciones, cadena de suministros, compras, logística, distribución, almacenes, planeación y programación.

Aprendizaje Clave

• Cómo y dónde aplicar las técnicas de la Cadena de Valor para elevar al máximo las mejoras en la creación de valor para el cliente y optimizar el desempeño de su cadena de suministros. 
• Comparación del desempeño de su empresa contra una cadena de valor.
• Cómo acercarse a su cliente y sincronizar todos los aspectos de la cadena de valor para satisfacer sus necesidades.
• Implementación de los cuatro vínculos críticos de una cadena de valor 
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  • La Administración de la Demanda le ayuda a ver y a administrar la verdadera demanda del cliente.
  • El Cumplimiento de Pedidos mejora la eficiencia en la recepción y procesamiento de pedidos, las operaciones de  selección/empaque/embarque, uso de sistemas de empaque y entrega (logística) al cliente.
  • La Planeación y Programación del Negocio debe alinear cada parte de la empresa con las necesidades del cliente.
  • La Administración de Suministros involucra procesos críticos que promueven el flujo de sus proveedores, construyen relaciones estratégicas con ellos, mejoran el proceso de recibo y almacenamiento y reducen costos.